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发布时间：2025/8/14 10:16:58
8月12日上午，茂高投资集团董事长、总经理欧义容主持召开2025年上半年安全生产工作会议，传达学习习近平对防汛救灾工作作出的重要指示精神，贯彻落实《关于进一步强化汛期施工工地安全管理的紧急通知》精神，强化集团对安全生产，特别是汛期安全工作的重视；通报集团上半年隐患排查治理和安全考核的情况，同步部署下半年安全生产工作任务。
会议指出，近期华东、华北、东北、西南等多地持续出现强降雨，引发洪涝和地质灾害，造成重大人员伤亡和财产损失。当前处于“七下八上”关键期，防汛形势严峻，各部门要进一步强化风险意识、底线思维，加强统筹，扎实做好防汛减灾各项工作。在建工地防汛工作上，一是必须层层压实工地防汛安全责任；二是必须严格营地选址安全论证；三是必须全面排查整治安全隐患；四是必须到点到人实施预警“叫应”；五是必须严格果断落实转移避险硬措施；六是必须周密编制应急预案加强实战演练；七是必须强化应急准备和高效救援；八是必须从严开展调查评估和倒查追责；九是必须强化协调联动形成整体合力。
会议强调，一要把牢下半年安全生产总体目标。以“零事故”为导向，聚焦重点领域、关键环节，通过“排查治理攻坚”闭环管理，实现隐患动态清零、管理效能提升、本质安全强化，全面推动集团2025年工作要点落地实施，推进公司高质量发展和高水平安全。
二要重点行业领域工作部署。一是提升工程项目安全管控。加强安全技能培训，认真开展在建工程“拉网式”排查，重点检查深基坑、高支模、起重机械等高风险环节。二是提升公共管廊综合治理。充分利用好数字化管理系统；做好特种设备的定期监检和设备设施维护检修工作。三是提升小区安全管理。切实做好消防管理、电动车管控、电气设备维护和宣传入户工作，提升物业和居民自救互救能力。四是提升餐厅及市场安全质效。严格管控气源、火源；严格做好生鲜产品抽检和留样。五是提升屠宰场规范运营。加强生猪的卫生防疫管理和污水处理设施运行维护管理；加强操作规程管理和培训。六是提升化工园区封闭管理。加强物理隔离，用好入园审批、核查比对；加强专业救援物资储备，定期开展专项演练。
三要持续推进高水平安全。一是切实做好防风防汛工作，保护生命财产安全。二是按上级要求建立健全事故隐患报告奖励机制，鼓励员工积极向本单位报告身边的事故隐患。三是根据6月份开展危险源辨识行动得到的风险分级管控成果，推进重大风险管控公示机制，牢牢管控好风险这个“大老虎”。四是按要求开展好11月“消防宣传月”系列活动。
集团经营班子成员、中层干部，在建工程项目负责人、施工单位负责人、监理单位负责人参加会议。（谭李宪）
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